What makes us special?
"I want to remember how much can be achieved with clear and effective communication within a team. I wonder how I can implement the skills I've learned in my daily work to become a better leader. I want to remember that building trust and clear communication are key to motivating employees and achieving shared goals."
Participant of the "Communication for Team Leaders" training course
"I was surprised by how differently people from different cultures perceive the world, which can lead to both conflict and creative solutions. I'm wondering how I can better understand and appreciate these differences to strengthen collaboration within my team. I want to remember that openness and a willingness to understand other cultures are key to building a harmonious and effective work atmosphere."
Participant of the "Intercultural Competencies in My Team" training course
"I've been wondering how stereotypical perceptions can influence our perception of employees from different generations. I'm wondering how I can better utilize the potential of Generation Z while integrating them with other age groups. I want to remember that each of us has individual characteristics and needs that must be considered to effectively manage a multigenerational team."
Participant of the training "Generation Z – How to Motivate, Manage, and Open Them to Collaboration in Multigenerational Teams"
CONFLICT MEDIATION IN AN INTERCULTURAL TEAM
Problem: Conflict within a cross-cultural team at a large company, stemming from prejudice and lack of communication skills, and feelings of exclusion.
Method: 4-hour mediation conducted in English, with elements of communication training.
Solution: Reconciliation and resolution of the dispute.
Benefits: Clarification of misunderstandings that had been ongoing for three months, confidential resolution of the conflict within the team, strengthening relationships, avoiding escalation, avoiding media coverage, calming the situation.
MODERATION OF THE FOUNDING MEETING OF THE PARTNERS OF THE POLISH-GERMAN COMPANY
Problem: 20 financial industry specialists have only one day to meet, establish priorities, and draft a new partnership agreement.
Method: Meeting moderation conducted in two languages (Polish and German), forum and subgroup work.
Solution: Developed a bilingual partnership plan.
Benefits: Organized discussion, prioritized key issues, clarified differences in Polish and German terminology, saved time, saved costs.
SZKOLENIE MIĘDZYKULTUROWE NA TEMAT POLSKIEJ KULTURY DLA ZAGRANICZNEGO MANAGERA
Problem: nowy dyrektor zarządzający z zagranicy rozpoczyna pracę w polskim zakładzie i spotyka na trudności w polskiej kulturze pracy
Metoda: mentoring 1:1, mini-wykłady na temat polskiej kultury, różnic kulturowych pomiędzy Polską a krajem pochodzenia managera
Rozwiązanie: podniesienie wiedzy, umiejętności i zmiana postawy
Korzyści: zwiększenie pewności siebie, przygotowanie na sytuacje odmienne kulturowo, poznanie specyfiki pracy w Polsce, zapobiegnięcie nieporozumieniom kulturowym, poprawa atmosfery w pracy
MEDIACJA KONFLIKTU W ZESPOLE MIĘDZYKULTUROWYM
Problem: konflikt w zespole międzykulturowym w dużej firmie, wynikający z uprzedzeń i braku kompetencji komunikacyjnych, poczucia wykluczenia
Metoda: mediacja trwająca 4h prowadzona w j. angielskim, z elementami szkolenia z komunikacji
Rozwiązanie: ugoda i zakończenie sporu
Korzyści: wyjaśnienie nieporozumień trwających od 3 miesięcy, poufne rozwiązanie konfliktu w zespole, zacieśnienie relacji, uniknięcie eskalacji, uniknięcie umedialnienia, uspokojenie sytuacji
MODERACJA SPOTKANIA ZAŁOŻYCIELSKIEGO WSPÓLNIKÓW POLSKO-NIEMIECKIEJ SPÓŁKI
Problem: 20 specjalistów z branży finansowej ma tylko 1 dzień na spotkanie, ustalenie priorytetów i opracowanie umowy nowej spółki
Metoda: moderacja spotkania prowadzona w 2 językach (polskim i niemieckim), praca na forum i w podgrupach
Rozwiązanie: opracowany dwujęzyczny projekt spółki
Korzyści: uporządkowanie rozmowy, nadanie priorytetów najważniejszym kwestiom, wyjaśnienie różnic w pojęciach w Polsce i w Niemczech, oszczędność czasu, oszczędność kosztów
SZKOLENIE MIĘDZYKULTUROWE NA TEMAT POLSKIEJ KULTURY DLA ZAGRANICZNEGO MANAGERA
Problem: nowy dyrektor zarządzający z zagranicy rozpoczyna pracę w polskim zakładzie i spotyka na trudności w polskiej kulturze pracy
Metoda: mentoring 1:1, mini-wykłady na temat polskiej kultury, różnic kulturowych pomiędzy Polską a krajem pochodzenia managera
Rozwiązanie: podniesienie wiedzy, umiejętności i zmiana postawy
Korzyści: zwiększenie pewności siebie, przygotowanie na sytuacje odmienne kulturowo, poznanie specyfiki pracy w Polsce, zapobiegnięcie nieporozumieniom kulturowym, poprawa atmosfery w pracy
| Cookie | Duration | Description |
|---|---|---|
| cookielawinfo-checkbox-analytics | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics". |
| cookielawinfo-checkbox-functional | 11 months | The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional". |
| cookielawinfo-checkbox-necessary | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary". |
| cookielawinfo-checkbox-others | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other. |
| cookielawinfo-checkbox-performance | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance". |
| viewed_cookie_policy | 11 months | The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data. |